員工生產熱情高漲 一季度佳績頻傳
——港口經營公司深入開展黨的群眾路線教育實踐活動

2014-4-8

  港口經營公司第一季度,碼頭生產一片繁忙,廣大職工攜手并肩,保安全、創(chuàng)高效,生產經營佳績頻傳,連續(xù)刷新公司的生產歷史紀錄,第一季度共完成吞吐量50.36萬噸,完成年度計劃的28.78%,同比增長39.85%;生產經營收入980萬元,首次接近千萬元大關,完成年度計劃的32%,同比增長49.40%;實現(xiàn)利潤130萬元。創(chuàng)開港以來生產新業(yè)績,為第一季度生產歷史最高水平,為完成全年生產經營指標奠定了堅實的基礎。


  公司牢牢抓住茂名港集團大發(fā)展的機遇,以“黨的群眾路線教育實踐活動”為契機,將實踐活動與企業(yè)實際結合起來,扎實開展群眾路線工作, 管理層深入生產一線,時刻傾聽職工的呼聲,了解困難,辦實事,解難題。公司目前裝卸的貨物以煤炭和糧食為主,這些貨物粉塵大,稍微有風,塵土就到處飛;遇上大風天,塵粉漫天飛揚,整個碼頭都籠罩在粉塵中,真是連眼睛都睜不開,這嚴重干擾了職工正常的工作,且對職工身體健康也造成一定的影響。公司切實關心一線職工和貨主的工作環(huán)境,生產部和商調部共同提出了辦法改進生產流程。通過設立了流動的碼頭現(xiàn)場管理值班亭,使倉管員和貨車司機可在值班亭里計數(shù)出單,顯著改善了員工的工作環(huán)境,減少了倉管員露天作業(yè)的時間。


  此外,噸位大且有多個貨艙貨船同時分裝幾個不同貨主的貨物,通常需要多頭作業(yè),來往裝貨車輛多且雜,容易裝錯貨,造成貨損貨差。生產部針對存在的問題,采取改進措施,首先,制作寫有不同貨主名稱的牌子,然后將這些牌子分發(fā)給為不同貨主裝貨的每臺車輛,并將牌子插在車前擋風玻璃上,同時在卸貨漏斗上方懸掛寫有作業(yè)貨物貨主名稱的牌子,方便貨車司機對號入裝,同時又利于倉管員現(xiàn)場核對和對號開票;其次為貨主設立現(xiàn)場辦公室,方便貨主現(xiàn)場跟蹤作業(yè),改善了貨主現(xiàn)場辦公環(huán)境。種種措施的實行,在最大程度上防止了多頭作業(yè)時發(fā)錯貨以及貨損貨差情況的發(fā)生。同時,為降低生產成本,公司購買了海水抽水泵,利用海水沖洗堆場,從一月份實施以來,本季度的水費為1.34萬 元,比上季度的2.28萬元,節(jié)約9400元。單單這一項,每年能為公司節(jié)約生產成本約3.80萬元。


  今年一季度,特別是港口經營公司開展黨的群眾路線教育實踐活動以來,黨員干部思想受到了洗禮,領導帶頭做出表率,帶領了公司全體員工同心協(xié)力,奮力拼搏,創(chuàng)造了建港以來的歷史最好成績。相信隨著公司黨的群眾路線教育實踐活動的深入開展,將會進一步激發(fā)廣大干部職工更加勃發(fā)的工作熱情,推動公司創(chuàng)造更好的業(yè)績。

 

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