知責于心 擔責于身 履責于行

7月22日上午，集團黨委書記、董事長、安環(huán)委主任王志華在集團五樓會議室主持召開集團2022年第二季度安全環(huán)保工作會議。會議傳達學習了全國、省、市安全生產電視電話會議精神，總結集團第二季度安全環(huán)保工作，分析當前安全生產形勢，并對近期安全生產工作再部署、再落實。

會議指出，集團2022年第二季度安全環(huán)保工作形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，實現(xiàn)安全生產“三零”管理目標。在肯定成績的同時，還要清醒認識到集團安全生產存在的短板及不足。會議要求，各下屬企業(yè)、各項目經(jīng)理部要緊緊圍繞“防風險、保安全、迎二十大”這條主線，始終把安全生產作為頭等大事來抓，統(tǒng)籌做好安全生產和疫情防控工作，以時不我待的精神和抓鐵有痕的韌勁抓落實，以極端認真負責的精神和嚴而又嚴、細而又細的行動，知責于心、擔責于身、履責于行，筑牢齊抓共管的安全防線，嚴防各類生產安全事故的發(fā)生。

王志華強調：一要提高政治站位，強化安全生產風險意識。各單位要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產和防汛減災的一系列重要指示精神，以“一失萬無”的憂患意識確�！叭f無一失”。各單位主要負責人要組織全員開展風險評估，精準研判風險，以安全責任清單為抓手，逐級落實包保責任，層層傳遞壓力，進一步擰緊扣牢責任鏈條，牢牢守住安全發(fā)展底線；二要從嚴從實從細，做好常態(tài)化疫情防控工作。要主動適應疫情防控形勢下安全生產工作新常態(tài)，毫不松懈、不折不扣落實疫情防控各項措施，加強門崗等閘口準入管理，引導職工做好健康防護，嚴格落實“掃碼入場，綠碼通行”，全鏈條全過程織密扎牢疫情防控網(wǎng)；三要把安全生產工作抓在經(jīng)常、融入日常、嚴在平常。各單位要認真學習、領會省應急管理廳廳長王中丙同志在企業(yè)主要負責人落實安全生產第一責任人責任經(jīng)驗交流會上的講話內涵和要求，梳理要點，凝聚共識，匯聚合力，更好落實到集團安全生產工作中。通過建立規(guī)范化的安全管理機制、提高作業(yè)標準化執(zhí)行力和提高安全教育培訓實效等手段，強化“三基”建設，做好人才梯隊建設，全面提升員工安全履職能力和安全意識。完善生產安全事故應急預案，強化實戰(zhàn)型應急演練，不斷錘煉隊伍應對突發(fā)事件處置能力和保障能力；四要突出重點要點，抓住關鍵環(huán)節(jié)不放松。要加強安全風險辨識，落實安全風險分級管控措施，實行源頭控制、過程管理、末端治理。兩家碼頭公司要加大裝卸環(huán)節(jié)的管控力度，在建項目要加強高處作業(yè)、起重作業(yè)、用電作業(yè)、涉水作業(yè)等關鍵環(huán)節(jié)管理力度，做到措施到位、監(jiān)護到位。同時要扎實開展自建房、燃氣、消防等專項整治，全面排查治理各類安全隱患；五要狠抓防暑降溫、三防防御工作。要加強惡劣天氣的研判，全面落實防高溫、防雷電、防疲勞作業(yè)等工作措施，提高災害認知能力，細化完善應對措施，嚴肅三防工作紀律，把三防責任落實到每個層面，落實到每個責任人，全力做好應對各類自然災害準備。

集團黨委副書記、總裁、安環(huán)委主任肖炳璋，集團黨委委員、總工程師蔡光章，集團安環(huán)委成員、各下屬企業(yè)、項目經(jīng)理部的安全管理人員共30余人參加了本次會議。（陳智）