1月21日，港口經(jīng)營公司第一批碼頭信息系統(tǒng)手持終端設(shè)備投入使用，標(biāo)志著港口經(jīng)營公司碼頭生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理進入信息化時代，茂名港集團全面推行信息化管理邁出了重要一步。

    當(dāng)前，信息化、數(shù)字化智能港口已經(jīng)成為港口發(fā)展的方向。茂名港集團自從成立之日起就十分重視信息化管理建設(shè)，大力倡導(dǎo)利用現(xiàn)代信息化管理企業(yè)的新理念。港口經(jīng)營公司劃轉(zhuǎn)茂名港集團之前，碼頭業(yè)務(wù)管理采用傳統(tǒng)的手寫單據(jù)和現(xiàn)場指揮調(diào)度的方式，信息交換及工作指令延遲，工作效率低。劃轉(zhuǎn)后，經(jīng)營管理得到改善，業(yè)務(wù)量持續(xù)增加，傳統(tǒng)的生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理方式難以適應(yīng)發(fā)展的需要，建立一套符合公司業(yè)務(wù)管理的信息化系統(tǒng)，利用現(xiàn)代化手段進行管理，是公司經(jīng)營發(fā)展的迫切要求。在集團公司的幫助下，港口經(jīng)營公司投資30多萬元，建設(shè)散件雜貨業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。經(jīng)過近三個月的設(shè)計、安裝，完成了系統(tǒng)的調(diào)試，并與1月21日上線試運行。這套系統(tǒng)立足于碼頭業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，從實際需求出發(fā)，以生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理為核心，合理調(diào)度資源和安排生產(chǎn)，能有效地提高碼頭的管理水平和貨物處理能力，促進港口資源的合理利用，降低經(jīng)營成本。

    散雜貨業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)主要實現(xiàn)對碼頭的生產(chǎn)作業(yè)的管理，實現(xiàn)油汽品、煤炭、沙石等散件雜貨港口貨物的生產(chǎn)運營支撐，包括客戶信息、商務(wù)合同、船舶進出港、裝卸船作業(yè)、車輛入庫與提貨、作業(yè)調(diào)度、商務(wù)費用計算；堆場、倉儲的理貨管理、貨權(quán)管理；支持倉儲入庫、車船直提、車船直裝、水轉(zhuǎn)水等不同作業(yè)方式；作業(yè)過程中的工班作業(yè)計劃管理、調(diào)度作業(yè)計劃管理；支持生產(chǎn)業(yè)務(wù)的計費，以及碼頭生產(chǎn)管理的作業(yè)查詢和統(tǒng)計報表等。手持終端作為散件雜貨系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集和交互的新途徑，應(yīng)用了移動作業(yè)的強大信息處理能力，將碼頭業(yè)務(wù)的操作簡便化、實時化，提升管理和作業(yè)效率。碼頭的現(xiàn)場操作人員可以通過3G網(wǎng)絡(luò)使用手持終端設(shè)備實時獲取當(dāng)前工作的任務(wù)信息，包括生產(chǎn)調(diào)度的裝卸船作業(yè)、車輛裝提貨作業(yè)，以及庫場作業(yè)的實時庫位管理等�，F(xiàn)場操作人員的操作也會被準(zhǔn)確迅速的反應(yīng)到對應(yīng)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)上，通過實時的數(shù)據(jù)交互，使碼頭的業(yè)務(wù)信息交換變得更加高效、迅速、準(zhǔn)確，從而形成快速有效的作業(yè)聯(lián)動，提升作業(yè)協(xié)同效率。

    散雜貨業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的投入使用，改變了港口經(jīng)營公司過去落后的生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理模式，公司的生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理向現(xiàn)代信息化管理邁出了第一步，同時開創(chuàng)了茂名港碼頭業(yè)務(wù)管理信息化的新紀(jì)元。目前，茂名港集團正持續(xù)推進辦公、碼頭、裝卸、配送等全方位信息化建設(shè)，全力打造信息化、數(shù)字化、現(xiàn)代化智能港口企業(yè)，提高港口管理服務(wù)水平，打造港口競爭新優(yōu)勢。