截至2014年12月18日止，港口經營公司共完成港口貨物吞吐量186萬噸，完成年度計劃的106.29%，同比增長28.40%；共完成生產總值3100萬元，完成年度計劃的100%，同比增長20.16%。無輕傷以上安全責任事故，機械完好率達90%以上。
最近，經營公司認真貫徹落實濱海新區(qū)“優(yōu)作風、強能力、促項目” 效能提升活動月精神，積極采取了一系列有效措施，大力拓展貨源業(yè)務，狠抓裝卸作業(yè)現(xiàn)場管理，堅持管生產必須管安全的原則，生產熱情高漲，確保了各項年度計劃指標任務提前完成。
一是，統(tǒng)一思想認識，明確并落實年度工作和考核責任，從而激勵公司全體員工同心協(xié)力，團結拼搏，確保各項年度指標任務順利完成。
二是，大力拓展貨源業(yè)務。在商務組貨方面，明確目標，責任分解，根據(jù)年度組貨目標，將組貨任務分解到部門個人；密切與海事等港口監(jiān)管部門的關系，減少船舶因夜間進出港或潮水對大船進港靠泊的影響，縮短船舶滯港時間，提高泊位利用率；深入水運貨源腹地，掌握市場信息，從而提高應對市場的能力；揚長避短，積極應對競爭；通過急船東貨主所急，切實為船東貨主解決作業(yè)過程中的問題，以優(yōu)質的服務贏取客戶，爭取組攬和穩(wěn)定更多的貨源。
三是，狠抓裝卸作業(yè)現(xiàn)場管理。堅持“周一安全生產調度例會”制度，及時解決生產中遇到問題，加強公司各部門的信息溝通和橫向聯(lián)系，相互配合，促進生產；生產、商調部門緊密配合，及時互通信息，根據(jù)生產作業(yè)進度，科學進行船舶調度，合理安排生產作業(yè)；加強機械設備的維護保養(yǎng)，滿足了港口生產需要。
四是，堅持管生產必須管安全的原則。貫徹“安全第一，預防為主”的方針，狠抓生產作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管和規(guī)章制度的落實，同時，開展安全知識培訓和消防應急演練，提高員工安全意識和應對安全事故的能力。各部門逐級簽訂《安全生產責任書》，推動安全工作全員參與，層層落實，形成安全生產常抓不懈的機制。沒有發(fā)生輕傷以上安全責任事故。沒有發(fā)生火災、爆炸、污染、中毒等責任事故和重大機損事故。
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